今年疫情的突然發(fā)生，讓中國(guó)大多數(shù)行業(yè)都陷入了發(fā)展的困境。紅木行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，也亟需找到新的突破口來(lái)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的疲軟，激活內(nèi)生活力，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的沖擊。
第四屆新中式紅木展開(kāi)幕式上，國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員、國(guó)家人社部原常務(wù)副部長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊志明帶來(lái)《疫情下的紅木行業(yè)突圍之路》主題演講
為此，8月21日，在由全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)主辦的第四屆中國(guó)（中山）新中式紅木家具展上，國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員、國(guó)家人社部原常務(wù)副部長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊志明帶來(lái)《疫情下的紅木行業(yè)突圍之路》的主題演講，為正在突圍的紅木行業(yè)提供了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)指點(diǎn)。
以下為楊志明部長(zhǎng)的演講整理：
新冠疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的沖擊，至今仍無(wú)法估量它帶來(lái)的損失。經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)遇上新冠疫情，沖擊疊加的影響，讓紅木行業(yè)處于低谷期。目前，我們的企業(yè)正面臨著市場(chǎng)的“冰山”，融資的“高山”，轉(zhuǎn)型升級(jí)的“火山”這“三山”壓力。
那么，紅木企業(yè)如何突破這雪上加霜的重疊影響呢？
無(wú)數(shù)事例都在證明，出路在于創(chuàng)新。創(chuàng)新則盛，守舊則衰，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律。而美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，創(chuàng)新就是生產(chǎn)要素的重新組合，產(chǎn)生新效益。
我認(rèn)為，創(chuàng)新的關(guān)鍵有幾點(diǎn)：
第一，加大機(jī)制創(chuàng)新。以大涌為主的中山紅木，在鼎盛時(shí)期，與仙游紅木、東陽(yáng)紅木、北京紅木、憑祥紅木共同撐起中國(guó)古典家具繁榮發(fā)展的局面。但是，那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這幾年我們做過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2019年底之前，國(guó)內(nèi)有3千多家紅木企業(yè)出局，今年上半年又經(jīng)歷了疫情沖擊，不少企業(yè)正處于不開(kāi)店愁死，開(kāi)店虧死的狀況。
在這樣的大環(huán)境下，紅木企業(yè)要有迎難而上的勇氣，化危為機(jī)，讓大涌紅木再創(chuàng)光彩。時(shí)間會(huì)證明，有了這種底氣，有了這種勇氣，有了這種信心，也就有了創(chuàng)新和活力。
第二，加大技術(shù)創(chuàng)新。要適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)分化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵在于守正出新。守正，就是守住中國(guó)古典家具榫卯結(jié)構(gòu)的精華。出新就是適應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)行新款式的探索，廣義地講，叫做新中式，經(jīng)過(guò)幾十年的升華、淘汰，成為能夠代表當(dāng)代的紅木家具。
同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，我們要吸取從日本、德國(guó)引進(jìn)的智能化技術(shù)。過(guò)去是曝凍三九、曝曬三伏，以自然氣候烘干，但是，現(xiàn)在我們引進(jìn)日本、德國(guó)的自動(dòng)烘干技術(shù)，45天就可以把木材的熱脹冷縮系數(shù)放掉。
第三，加大營(yíng)銷創(chuàng)新。新冠疫情引發(fā)了世界范圍的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)熱潮，正加速走進(jìn)數(shù)字化、智能化時(shí)代。而紅木行業(yè)也迎來(lái)了線上線下融合的契機(jī)，網(wǎng)絡(luò)直播帶貨在上半年劇增，并誕生了很多網(wǎng)紅。仙游和東陽(yáng)在這方面已經(jīng)走在了行業(yè)前列，大涌也學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)去展示產(chǎn)區(qū)形象，展示新產(chǎn)品、新工藝。
第四，加大人才創(chuàng)新。中國(guó)家具史是木匠用腦制造，用手精工合成的歷史，是一部傳承和創(chuàng)新，不斷出精品的歷史，也是一部大師輩出，名匠匯聚的前仆后繼的歷史。中山有10萬(wàn)人從事紅木行業(yè)，因此，我們要打造百萬(wàn)技工，打造十萬(wàn)高級(jí)工，打造萬(wàn)名技師，打造國(guó)家級(jí)、省級(jí)大師，這樣才能支撐中山成為大灣區(qū)的制造重市，重整虎威。另外，在人才培養(yǎng)上要增加科技含量，增加數(shù)字化滲透，把數(shù)據(jù)作為新興生產(chǎn)要素，嵌套到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，讓從業(yè)者、工匠在行業(yè)里發(fā)光發(fā)熱。
第五，加大環(huán)境創(chuàng)新。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，有了紅木洼地，人流、物流、資金流、信息流就能引進(jìn)來(lái)。我們的市鎮(zhèn)兩級(jí)政府要制定因地制宜的政策，如稅收以及社保的減免，讓有志于奮起的紅木企業(yè)卸下包袱，輕裝創(chuàng)新。要知道，大企業(yè)給國(guó)家貢獻(xiàn)的是稅收，小企業(yè)給國(guó)家貢獻(xiàn)的是就業(yè)。
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù)、上升。我們匯聚在這里，就是要向全社會(huì)發(fā)出這樣的信息，連同主流媒體、新媒體，適應(yīng)人們?nèi)找嫔?jí)的消費(fèi)新需求，創(chuàng)造出綠色的、環(huán)保的、低碳的、便捷的、漂亮的、美觀的、精致的，讓人喜歡的新中式家具。